Birkaç gündür Aydın ve Söke’de faaliyet gösteren bazı sosyal medya hesaplarında, “Serdar Akdoğan reklam kampanyasını Odanın parasıyla yapıyor” iddiasıyla paylaşımlar yapılıyor.

Günümüzde kurum yöneticilerinin yaptığı iş kadar, o işin ne kadar görünür olduğu da önemli. Sosyal medya paylaşımları, tanıtım çalışmaları, fotoğraf kareleri ve basın bültenleri artık yöneticilik anlayışının neredeyse ayrılmaz bir parçası.

Fakat Kuşadası Ticaret Odası Başkanı Serdar Akdoğan söz konusu olduğunda farklı bir tablo dikkat çekiyor.

Akdoğan’ın kamuoyundaki görünürlüğüne bakıldığında, kişisel tanıtım ve reklam çalışmalarını ön plana çıkaran bir yönetim anlayışından ziyade, kurumun faaliyetlerini ve üyelerin meselelerini öne çıkarmayı tercih ettiği görülüyor. Zaten reklamları daha çok Kuşadası tanıtımı faydası doğrultusunda Meta şirketine verildiğini görüyoruz. Yani daha çok Facebook ve Instagram platformları..

Bu durumun özellikle ticaret ve ekonomi dünyasında ayrı bir anlamı var. Çünkü bir oda başkanının asli görevi, kendi ismini markalaştırmaktan çok, temsil ettiği iş insanlarının sorunlarını gündeme taşımak, üyelerinin taleplerini ilgili mercilere iletmek ve kentin ekonomik hayatına katkı sunmak. Hele Kuşadası gibi bir turizm kentinde bu daha önemli..

Elbette bir başkanın çalışmalarının ne kadar etkili olduğunu yalnızca sosyal medya görünürlüğü üzerinden ölçmek mümkün değil. Aynı şekilde az reklam yapmak da tek başına başarılı yönetimin kanıtı sayılamaz.

Fakat günümüzde “çok görünmek” ile “çok iş yapmak” arasındaki farkı hatırlamakta fayda var.

Serdar Akdoğan’ın yönetim tarzına ilişkin tartışılabilecek başlıklardan biri de tam olarak budur: Daha az kişisel reklam, daha fazla kurum ve hizmet odağı.

Bu yaklaşımın doğru veya yanlış olduğuna ise en iyi cevabı, zaman içinde Kuşadası Ticaret Odası’nın faaliyetleri, üyelerinin değerlendirmeleri ve kentin ekonomik hayatına yaptığı katkılar verecektir.